JCBC（Japan China Business Center），日中商務(wù)中心的縮寫(xiě)。獵頭日本技術(shù)，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，是當(dāng)初的設(shè)想。涉及領(lǐng)域主要為物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)，因物聯(lián)網(wǎng)范圍過(guò)于寬泛，幾乎囊括了所有行業(yè)，我們把力量主要集中在物聯(lián)網(wǎng)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用。

　

   JCBC是2003年設(shè)立的。當(dāng)時(shí)為了叫JCBC還是CJBC著實(shí)猶豫了一番，兩個(gè)域名（jcbc.cn，cjbc.cn）都還未被注冊(cè)。作為以國(guó)內(nèi)貿(mào)易為主的網(wǎng)站似乎更應(yīng)叫CJBC（中日商務(wù)中心），但當(dāng)時(shí)日本的GDP是中國(guó)的6倍，考慮到總有一天，中國(guó)的GDP會(huì)超過(guò)日本，讓名字留下一點(diǎn)歷史痕跡挺有意義，于是定下了JCBC，沒(méi)想到不到十年中國(guó)的GDP就已經(jīng)超過(guò)了日本。

　

    重提這段往事，想要說(shuō)的是，這幾年中國(guó)的發(fā)展速度的確驚人，出乎所有專家的預(yù)料，但細(xì)細(xì)想來(lái)也在情理之中。中國(guó)和日本一樣都是勤勞的民族，看看海外華人，就拿東南亞國(guó)家來(lái)說(shuō)，華人只占不到20%，但大多數(shù)國(guó)家的80%的經(jīng)濟(jì)都被華人所控，因而有了先前的亞洲4小龍奇跡。形成對(duì)比的是，華人的大本營(yíng)中國(guó)大陸卻很落后，究其原因，幾千年的封建束縛不用說(shuō)，文革前投機(jī)倒把等名目繁多的罪名，實(shí)際上把所有的中國(guó)人都捆死，動(dòng)彈不得。改革開(kāi)放最大的功績(jī)是數(shù)千年來(lái)第一次為中國(guó)人松綁，十幾億松綁后的中國(guó)人形成的合力，產(chǎn)生的奇跡，當(dāng)然遠(yuǎn)超4小龍，讓全世界震驚。

　

    然而，面對(duì)近來(lái)大范圍的霧霾，我們又開(kāi)始擔(dān)心，現(xiàn)在的發(fā)展還在正確的方向上嗎？我們從小受的教育是，人往高處走水往低處流，松了綁的中國(guó)從來(lái)不乏向上的動(dòng)力，缺的是法治與理性，當(dāng)年的“大躍進(jìn)”就是個(gè)例子。懶馬需要鞭策，烈馬需要把握方向。對(duì)于駕馭中國(guó)經(jīng)濟(jì)這匹烈馬的各地方政府，用GDP上升作為考核指標(biāo)加以鞭策對(duì)嗎？個(gè)人以為用PM2.5下降作為政績(jī)指標(biāo)嚴(yán)加管控，更符合今天的中國(guó)國(guó)情。事實(shí)上，PM2.5下來(lái)遠(yuǎn)比GDP上去困難的多。

　

    有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，考核地方官員輪不到我煩。在商言商，我們回歸到商務(wù)的話題?；谏鲜隹紤]，我們認(rèn)為，經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，接下來(lái)的中國(guó)將會(huì)有一段漫長(zhǎng)的消化過(guò)程。首先是要恢復(fù)環(huán)境，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，也是我們可以有所作為的領(lǐng)域，日本在這方面有著世界一流的技術(shù)，事實(shí)上單位GDP能耗日本僅是中國(guó)的1/7。引進(jìn)日本的先進(jìn)技術(shù)，服務(wù)于中國(guó)的環(huán)保事業(yè)，是一項(xiàng)值得投入畢生的精力去做的事情。也是JCBC在走了很多彎路之后，確定的公司的專業(yè)方向。

　

    JCBC在定位上，曾經(jīng)有過(guò)深刻的教訓(xùn)。一度，公司在高額利潤(rùn)的誘惑下，把所有的精力投入到了我們?cè)诤贾莸囊患屹Q(mào)易公司，從事著一般貿(mào)易?？此破届o的下面，實(shí)則危機(jī)四伏。原因在于，離開(kāi)了你的專業(yè)，到了你既不擅長(zhǎng)也不喜歡的，由人際關(guān)系決定業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)域，你就是個(gè)弱者，只能任人宰割。當(dāng)時(shí)的JCBC就像是在開(kāi)車(chē)找路的人，眼前的路牌越來(lái)越不認(rèn)識(shí)，最終完全迷失了方向。當(dāng)猛然意識(shí)到方向錯(cuò)了，掉轉(zhuǎn)車(chē)頭后，漸漸地一個(gè)個(gè)熟悉的路牌出現(xiàn)了，直至找回了自己的方向。

　

    我相信，今天的JCBC正走在一條正確的道路上，做著一件有意義的事。我們有著自己的技術(shù)和人脈優(yōu)勢(shì)。我們的團(tuán)隊(duì)既有物聯(lián)網(wǎng)方面的理論權(quán)威，也有在日本從事30年以上污水處理經(jīng)驗(yàn)的日籍專家。同時(shí)，我們不但與東芝，NEC，日立，OMRON，理光等物聯(lián)網(wǎng)大手企業(yè)有著聯(lián)系渠道，還和很多在污水處理，水質(zhì)監(jiān)測(cè)，大氣監(jiān)控等方面有著專項(xiàng)技術(shù)的日本中小企業(yè)，保持著合作關(guān)系。新的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加努力的工作，也希望更多立志環(huán)保事業(yè)的年輕人的加入，同時(shí)期待著我們的努力和追求，能夠得到更多企業(yè)家的關(guān)注、認(rèn)可乃至鼓勵(lì)。我們有著共同的目標(biāo)，讓中國(guó)的大地，重現(xiàn)兒時(shí)“遠(yuǎn)村”的藍(lán)天，綠水，白云…

 

                                                                                程遠(yuǎn)  2014年春節(jié)